Skip to Content Skip to Search
Наше обязательство

Снизить наше влияние на окружающую среду к 2030 году на треть.

Ответственность

Мы ведем свой бизнес ответственно

Доверие необходимо для достижения нашей главной цели: помогать людям делать больше, чувствовать себя лучше и жить дольше.

Доверие зависит от того, насколько ответственно мы ведем свой бизнес. Мы взяли на себя 13 обязательств по четырем основным направлениям, чтобы поддержать наше стремление к устойчивому развитию.

Наука и технологии

Наша наука и технологии служат потребностям здравоохранения*

Инновации в медицине: разрабатывать высококачественные и востребованные лекарственные препараты и вакцины.

В 2020 году мы получили одобрение девяти значимых лекарств для лечения респираторных, онкологических и иммуновоспалительных заболеваний, ВИЧ-инфекции. Кроме того, было начато девять больших исследований, в том числе нашей вакцины-кандидата против респираторно-синцитиального вируса. Более 20 продуктов находится в финальных стадиях разработки.

Глобальное здравоохранение: работать над средствами для лечения и профилактики инфекционных заболеваний, которые поражают детей и молодых людей в развивающихся странах, таких как ВИЧ, малярия и туберкулез.

Мы получили международное одобрение нашего препарата для лечения ВИЧ-инфекции для детей, живущих с ВИЧ, с массой тела не менее 3 кг и в возрасте от четырех недель. Мы также передали лицензию на нашу вакцину-кандидат против туберкулеза исследовательскому подразделению фонда Билла и Мелинды Гейтс для дальнейшей разработки. В начале 2020 года мы присоединились к Партнерству по ускорению поиска новых методов лечения туберкулеза.

Безопасность в области здравоохранения: способствовать глобальной готовности к вспышкам заболеваний с потенциалом перерастания в пандемию и противодействовать резистентности к антибиотикам.

Мы стали одним из основателей партнерства Trinity Challenge, целью которого является использование данных и аналитики для более точного прогнозирования и предотвращения вспышек инфекционных заболеваний, эпидемий и пандемий.

Также в партнерстве с представителями фарминдустрии и многосторонними организациями, мы учредили Фонд противодействия антимикробной резистентности, цель которого – предоставить пациентам от двух до четырех новых антибиотиков к 2030 году.

*https://www.gsk.com (англ.яз)

Доступность препаратов

Мы устанавливаем доступные цены на лекарства и поставляем их всем, кто в них нуждается*

Ценообразование: улучшать здоровье миллионов людей каждый год, повышая доступность наших продуктов, соблюдая баланс между их стоимостью и устойчивостью нашего бизнеса.

Устанавливая цены на наши лекарства на развитых рынках, мы применяем ценностный подход, чтобы сбалансировать затраты на развитие инноваций с доступностью препаратов. В развивающихся странах мы используем инновационные структуры ценообразования для расширения ассортимента продукции. В странах с низким доходом мы не храним патенты на наши лекарства и не применяем исторические патенты.

Доступ препаратов на рынок: oбеспечить доступ к нашим препаратам для 800 млн человек в развивающихся странах к 2025 году.

С 2018 года мы охватили более 267 миллионов человек с помощью стратегий доступа на рынки, включая стабильное ценообразование и пожертвования продуктов. К концу 2020 года 80% людей, живущих с ВИЧ, получающих антиретровирусные препараты в странах с низким и средним уровнем дохода, имели доступ к дженериковому препарату против ВИЧ, благодаря добровольным лицензионным соглашениям с ViiV Healthcare.

Доступность здравоохранения: cоздавать эффективные партнерства для предотвращения заболеваний, повышения осведомленности и доступа к здравоохранению для 12 млн человек к 2025 году.

В 2020 году мы превысили этот целевой показатель, и с 2018 года благодаря сотрудничеству с другими организациями обеспечили доступ к здравоохранению для 13,9 миллионов человек. Это включает в себя охват в 2020 году более трех миллионов человек благодаря нашему партнерству с Save the Children, Amref Health Africa и CARE International через нашу обучающую программу для медицинских работников.  

*https://www.gsk.com (англ.яз)

Современный работодатель

Мы создаем современную, инклюзивную и гибкую рабочую среду*

Вовлеченность команды: достичь и поддержать конкурентный уровень вовлеченности сотрудников к 2022 году.

В 2020 году рекордные 85% сотрудников нашли время на то, чтобы поделиться с компанией обратной связью в рамках нашего ежегодного опроса, а наш показатель вовлеченности увеличился на 6% по сравнению с 2019 годом.

Многообразие и инклюзивность: приумножить прогресс в достижении показателей многообразия и инклюзивности, включая гендерное и этническое многообразие, до конца 2025 года, а также получение признания в области создания рабочих мест для людей с инвалидностью.

В 2020 году мы установили новые вдохновляющие цели в отношении гендерного, национального и этнического многообразия, чтобы повысить представленность самых разных категорий сотрудников на уровне вице-президента и выше, а также ввели обязательный тренинг в области инклюзивности и многообразия для всех сотрудников. Мы подписали обязательство Valuable 500, которое включает в себя разработку измеримого и стратегического трехлетнего плана обеспечения рабочих мест для сотрудников с инвалидностью.

Здоровье, благополучие и развитие: стать компанией-лидером в разработке программ по поддержке здоровья и благополучия команды, а также профессионального развития сотрудников.

Глобальное руководство компании уделяет большое внимание поддержке нашей команды в условиях пандемии COVID-19, включая здоровье, благополучие и вовлеченность сотрудников в качестве одного из ключевых фокусов. Более 22 000 сотрудников прошли онлайн-программы по повышению личной эффективности и психологического баланса, мы обновили инструмент обратной связи One80 для менеджеров, чтобы помочь нашим руководителям понять, на чем следует сосредоточиться на своем развитии.

*https://www.gsk.com (англ.яз)

Ответственный бизнес

Мы ведем свой бизнес ответственно*

Надежные поставки: обеспечить качественные, безопасные и надежные поставки наших продуктов для пациентов и клиентов.

Мы провели 1839 аудитов процессов по обеспечению качества у наших поставщиков. В 2020 году наши предприятия по производству лекарственных препаратов и вакцин, а также наши представительства на локальных рынках успешно прошли 142 инспекции со стороны внешних регулирующих органов, многие из которых были проведены в режиме онлайн из-за пандемии. Везде, где это необходимо, у нас есть надежные процессы, позволяющие своевременно внедрять планы корректирующих и предупреждающих действий.

Этика и ценности: действовать согласно нашим ценностям и этическим принципам и разрешать все спорные вопросы быстро и открыто.

Мы продолжаем открыто сообщать о том, как мы реагируем на нарушения наших политик и процедур, принимая соответствующие дисциплинарные меры. В 2020 году мы еще больше повысили прозрачность в области возможных нарушений трудового законодательства в сфере логистики и поставок. Работая с внешними экспертами, мы определили виды сырья и сырьевых продуктов, добыча которых иногда приравнивается к «современному рабству», и теперь уделяем им приоритетное внимание в ходе проведения юридических проверок и оценки рисков.

Данные и вовлеченность: обеспечить ответственное и прозрачное использование данных. Повышать эффективность взаимодействия с пациентами и научным сообществом.

Мы усовершенствовали наш подход к конфиденциальности данных, чтобы лучше соответствовать внешним ожиданиям и концепции «конфиденциально по определению». Мы разработали процесс получения отзывов пациентов о формате проведения наших клинических испытаний и продолжаем уделять больше внимания тому, чтобы в клинических исследованиях были представлены все категории населения с точки зрения возраста, расы, этнической принадлежности и пола.

Окружающая среда: сократить до нуля воздействие на климат и достичь чистого положительного влияния на окружающую среду к 2030 году.

Мы ставим новые амбициозные цели в области сохранения климата и природы. Мы взяли на себя обязательство по достижению целевых показателей сокращения выбросов углекислого газа в рамках инициативы Science Based Targets. Мы присоединились к RE100, и 52% используемой нами электроэнергии было получено из возобновляемых источников. К концу 2020 года все наши объекты перестали вывозить отходы на мусорные полигоны (это достижение не учитывает некоторые отходы, такие как асбест, которые предписано отправлять на мусорные полигоны).

*https://www.gsk.com (англ.яз)

Как мы будем отчитываться о результатах деятельности

Здесь представлен краткий обзор нашего прогресса в реализации обязательств (англ.яз)PDF - 1,2MB

Дополнительная информация опубликована в нашем Годовом отчете (англ.яз).

Устойчивое развитие

Цели ООН в области устойчивого развития предлагают концепцию избавления от бедности, голода, неравенства и защиты природных ресурсов земли к 2030 году. Для реализации этих целей коммерческим предприятиям, государствам и гражданскому обществу потребуется внести свой вклад и вести совместную работу новыми и инновационными способами.

Являясь глобальной научно-исследовательской фармацевтической компанией, мы можем внести важнейший вклад в достижение цели обеспечения здорового образа жизни и содействия благополучию для всех в любом возрасте. Из-за масштаба и природы нашего бизнеса мы также способствуем достижению целого ряда других целей ООН в рамках повседневной деятельности. Пожалуйста, скачайте Информационный бюллетень по Целям устойчивого развития (англ.яз; PDF -192,5 КВ) для ознакомления с примерами нашего вклада в достижение ЦУР.

 

 

Наша структура управления

Руководящий Комитет корпоративной ответственности (CRC) осуществляет надзор над нашей деятельностью с точки зрения ответственного бизнеса. Комитет собирается четыре раза в год для предоставления рекомендаций высшего уровня и рассмотрения результатов нашей деятельности с точки зрения наших обязательств.

Управлением ключевыми нефинансовыми рисками находится в зоне ответственности Комитета по аудиту и рискам. Наша команда аудита и обеспечения качества помогает Комитету, предоставляя руководству компании независимое мнение о том, происходит ли управление рисками внутри компании в соответствии с согласованным планом обеспечения качества.

Инклюзивность и многообразие

Мы твердо верим в необходимость инклюзии и многообразия. Это не только правильный способ ведения дел, но также залог успеха компании, позволяющий использовать огромный потенциал разнообразия знаний, возможностей, опыта и стилей наших сотрудников, а также улучшать нашу способность реагировать на различные потребности наших пациентов и потребителей.

В компании GSK мы ожидаем от каждого сотрудника помощи в создании справедливой и инклюзивной рабочей среды, в которой у каждого есть чувство принадлежности к компании и где каждый сотрудник может максимально реализовать свой потенциал и показать себя настоящего на работе.

Посетите наш глобальный веб-сайт (англ.яз) для получения дополнительной информации о наших глобальных обязательствах в области инклюзии и многообразия, принятых в 2020 году.

Окружающая среда

В ноябре 2020 года мы анонсировали новые амбициозные цели в области экологической устойчивости. Мы стремимся к 2030 году исключить влияние на климат и обеспечить положительное влияние на природу. Дополнительная информация о  нашем подходе к сохранению окружающей среды доступна на глобальном веб-сайте (англ.яз).