Вознаграждение
Мы ориентированы на достижение наших стратегических целей и во всем руководствуемся миссией GSK. Выполнение поставленных задач, следование ценностям GSK и соблюдение стандартов имеют прямое влияние на уровень компенсации каждого сотрудника.

Нам важен не только результат, но и то, как он был достигнут. Мы ведем бизнес в сфере здравоохранения, а значит, должны в первую очередь думать о благе пациента. Как это влияет на вознаграждение? Вот пример:
GSK первой в мире отказалась от выплаты вознаграждения медицинским представителям по результатам продаж. С 2015 года по всему миру работа медицинских представителей оценивается только по уровню владения медицинской информацией и качеству ее донесения до врачей. Мы уверены, что если поступать правильно и действать в первую очередь в интересах пациента ― коммерческий результат придет также.
Наша система вознаграждения ― это больше, чем просто заработная плата. Мы предлагаем нашим сотрудникам совокупное вознаграждение, куда помимо компенсации (оклада, премий, поощрений выдающихся результатов и достижений) и достойного социального пакета входят инвестиции в развитие.
Наши основные компенсационные принципы ―
- конкурентоспособное предложение;
- дифференциация в зависимости от результатов труда и экспертизы сотрудника;
- прозрачность и сбалансированность компенсационных программ и практик
― позволяют нам привлекать и удерживать лучших сотрудников. Вместе мы каждый день помогаем людям по всему миру делать больше, чувствать себя лучше и жить дольше.
NP-RU-NA-WCNT-200001 апрель 2020