Вознаграждение

Мы ориентированы на достижение наших стратегических целей и во всем руководствуемся миссией GSK. Выполнение поставленных задач, следование ценностям GSK и соблюдение стандартов имеют прямое влияние на уровень компенсации каждого сотрудника.

Нам важен не только результат, но и то, как он был достигнут. Мы ведем бизнес в сфере здравоохранения, а значит, должны в первую очередь думать о благе пациента. Как это влияет на вознаграждение? Вот пример:

GSK первой в мире отказалась от выплаты вознаграждения медицинским представителям по результатам продаж. С 2015 года по всему миру работа медицинских представителей оценивается только по уровню владения медицинской информацией и качеству ее донесения до врачей. Мы уверены, что если поступать правильно и действать в первую очередь в интересах пациента ― коммерческий результат придет также.

Наша система вознаграждения ― это больше, чем просто заработная плата. Мы предлагаем нашим сотрудникам совокупное вознаграждение, куда помимо компенсации (оклада, премий, поощрений выдающихся результатов и достижений) и достойного социального пакета входят инвестиции в развитие.

Наши основные компенсационные принципы ―

• конкурентоспособное предложение;
• дифференциация в зависимости от результатов труда и экспертизы сотрудника;
• прозрачность и сбалансированность компенсационных программ и практик

― позволяют нам привлекать и удерживать лучших сотрудников. Вместе мы каждый день помогаем людям по всему миру делать больше, чувствать себя лучше и жить дольше.