Возможности для развития
Мы хотим, чтобы наши сотрудники достигали целей, воплощали в жизнь свои стремления и максимально реализовывали свой потенциал.
Каждый сотрудник GSK сам отвечает за свое личное развитие ― а мы делаем все, чтобы помочь ему в этом. Мы помогаем сотрудникам развить сильные стороны и при этом, возможно, найти в себе скрытые таланты.
Для развития сотрудников мы используем подход 70:20:10, в основе которого ― сбалансированное сочетание теории и практического подхода в обучении.
- Больше всего знаний (70%) сотрудники получают через реальный опыт. Это новые рабочие задачи, которые позволяют расширить круг текущих обязанностей, а также новые увлекательные проекты и роли;
- 20% ― это развитие через отношения с другими людьми — обмен лучшими практиками, а также обратная связь от руководителя, коуча и других коллег;
- 10% ― так называемое формальное развитие на аудиторных и дистанционных тренингах, через работу с литературой и т.д.
Для достижения лучших результатов руководитель помогает сотруднику расставить приоритеты в рабочих задачах и в развитии и оказывает поддержку в достижении намеченных целей.
Какую поддержку получают сотрудники?
У нас принято регулярно и подробно обсуждать с руководителем прогресс в работе и профессиональном развитии. Эти обсуждения проходят открыто и честно и являются основой профессионального развития. В ходе обсуждений в центре внимания находятся карьерные стремления, навыки, опыт и потребности развития.
Что важно для развития карьеры?
Развитие сильных сторон и раскрытие потенциала сотрудника с учетом потребностей бизнеса ― важная составляющая нашего общего успеха. В конечном итоге, успешная карьера строится благодаря стабильному достижению результатов, проявлению лидерских качеств и следованию нашим ценностям.